Manager de transition RH : le manager de transition RH possède une solide expérience RH. Il conduit des projets de transformation à dimension sociale, à forts enjeux. Il doit gérer, souvent dans un contexte tendu, des situations conflictuelles et instaurer le dialogue social pour résoudre les enjeux de l’entreprise. La première raison de faire appel à un manager de transition RH est de rétablir la paix sociale dans un contexte de crise, dans le cas d’un plan de sauvegarde d’emploi (PSE) par exemple. Son caractère extérieur à l’entreprise lui permet de déterminer et mettre en oeuvre les meilleures actions pour l’entreprise, sans être influencé par les salariés.
Le manager de transition RH, véritable business partner, est également appelé pour améliorer la performance, lancer de nouveaux projets RH ou en cas de management relais.