Brutale et profonde : ces caractéristiques de la crise font les beaux jours des managers de transition. Ces professionnels ont eux- mêmes été, à un moment ou à un autre de leur parcours professionnel, victimes de crises ou de restructurations.
Le supplément de l'hebdomadaire infoéco propose un dossier complet sur les experts de l'entreprise, dont le manager de transition.
Le management de transition se positionne indéniablement comme une solution rapide, souple et variable.
Experts et opérationnels, les managers de transition sont souvent appelé à la rescousse. Bruno Calbry en dit plus au magazine l'Humanité.
L'expérience des séniors est notamment recherchée pour certaines missions.
Les managers de transition permettent aux entreprises de gérer une situation urgente et inhabituelle sans bousculer leur organisation et, surtout, sans alourdir la masse salariale.
Le management de transition se développe progressivement sur le marché français. Une niche réservée aux experts. Bruno Calbry, Directeur Général du cabinet immédia!, répond au magazine l'Expansion.
Dossier complet sur le management de transition dans le nouvel Economiste
La base de données de la presse mondiale Factiva compile toutes les informations sur le management de transition en France.
Supply Chain magazine revient sur une mission réalisée par immédia! en 2008 pour son client Manuest. Ce retour d'expérience est l'occasion de mettre en avant l'importance du management de transition pour les entreprises à forts enjeux.
Bruno Calbry, DG du cabinet de management de transition immédia! organise le Trophée Berdy avec Karine Espinasse-Beauvalet au Golf des Yvelines. "Des rencontres entre décideurs autour d'une même passion, le golf".
Quelles sociétés font appel au management de transition ? Qui sont les managers de transition ? Quelles sont les différences avec l’intérim et les prestations de conseil ? Comment trouver le manager de transition qui correspondra à votre mission ? Réponses.