Ouvrir une nouvelle usine de production est un enjeu stratégique
Au début des années 2000, le management de transition fait son apparition en France, après avoir déjà conquis de nombreux autres pays. Il est alors utilisé pour gérer des projets pour lesquels les ressources internes à l’entreprise ne peuvent répondre. Ouvrir une nouvelle usine de production, mettre en place un nouveau système d’information, lancer un produit… sont quelques exemples de projets.
Aujourd’hui, avec la crise, il est plutôt fait appel aux managers de transition pour gérer les situations difficiles, comme les plans sociaux. Ils sont alors vu comme des « nettoyeurs » missionnés pour faire les sales besognes auxquelles les dirigeants en place ne veulent pas faire face. Mettre en place une nouvelle organisation structurelle, refondre un service, maintenir le climat social, sont autant de sujet sur lesquels les managers de transition sont appelés.
Bruno Calbry nous en dit plus dans le magazine l’Humanité.