Managers de transition où quand l'urgence devient la norme
Le management de transition permet aux sociétés de gérer une situation inhabituelle et urgente sans bousculer leur organisation. Lorsque la pérennité de l’entreprise est mise en jeu, il est souvent nécessaire de faire appel à l’expertise d’un manager de transition sans pour autant s’engager dans la durée, puisque la mission est limitée dans le temps.
« La gestion de la transition se distingue de l’intérim cadres et du conseil par ses valeurs intrinsèques. Son modèle repose sur la contribution participative et non sur le pouvoir ou l’ambition » déclare Bruno CALBRY, fondateur d’immédia! . « C’est à partir cette idée, de ma volonté de transmettre mon expérience et du constat que ces deux autres métiers apportent des réponses partielles, que j’ai créé immédia! et ses solutions».